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【紀實】平臺創富暖人心——記王濤理事長與金興養殖專業合作社

光陰荏苒,春去春來。從去年4月21日開業到今年的4月份,天普陽光第一家農合社即山東臨港金興養殖專業合作社正好運營一年的時間。在這365個日日夜夜里,理事長王濤轉型怎樣、合作社運營怎樣、社員發展得怎么樣?記者專門趕赴山東魯南地區的這家合作社,進行了實地采訪。

 

理事長王濤:“我始終牢記合作社去年開業時給大家表的態:不管未來競爭有多激烈,咱們合作社絕不會降低產品及服務的質量標準,絕不會損害社員的利益。我是這么說的也是這么做的。”

莽莽蒼蒼的沂蒙山養育了無數忠厚善良、勤儉持家的山東漢子,家住在臨沂市臨港區壯崗鎮高家喬旺村的王濤就是其中的一個。他是莒南天普陽光的忠實客戶,經銷并使用天普豬料十年光景,在他的帶動下,該村成為名副其實的天普陽光村,使用天普飼料客戶98%以上。2017年開春,在天普陽光集團通過構建“八大平臺”為內涵的新型農合社、幫扶經銷商轉型發展的大潮中,王濤積極響應,在當地開辦養殖專業合作社。通過選址、開業、路演、培訓、運營、服務、分紅,借助平臺發展社員,聚人聚勢聚豬源,合作社紅紅火火地開辦起來。


在金興合作社,王濤理事長對記者說:“合作社要時刻記掛著養殖戶,記掛著廣大社員。去年養豬戶趕上環保風暴,今年在豬價低迷的情況下,建立合作社這個平臺不能光為了賺錢,要么飼料質量好,要么通過獸藥治病,要么通過其它的服務,得有個突出特點和抓手讓社員跟你走并發展起來。合作社采購的飼料、獸藥我都是平價銷售,讓利給社員,讓社員感到收益,這樣合作社就發展起來了。”

金興合作社依托全體社員打造合作金融、養殖保險、種豬供應、生豬收購、養殖器械、動保藥品、營養方案、數據管理八大服務平臺,為全體社員謀求共同利益,為共同富裕做出貢獻。通過一年的合作社運營,王濤順利完成了由傳統夫妻檔的飼料經銷商轉型成為做“八大服務”的公司化運營平臺的角色轉換。


情系父老鄉親、心系廣大社員。合作社在理事長王濤的努力下,在天普陽光集團、輔音國際咨詢機構等的大力支持下,穩健經營,夯實根基,服務到位,社員由原先的社員入社80余人,達到現在的120余人,涌現了一大批像張維傳、陳欣等優秀的社員。

 

社員陳欣:“金興合作社真的是為我們養豬戶做服務,提供幫助,排憂解難為我們做實事,讓我們更加信任。加入合作社讓我看到希望,希望更多的人加入進來。”

在江蘇省連云港市贛榆區金山鎮社員陳欣家,記者與她聊起加入合作社的情況。一進門,性格爽快的陳欣就談起今年過年期間合作社為她家豬治病的感人事跡。當時正值大年初六,在新年祥和喜慶氛圍中,沒成想家中50多頭肥豬患了藍耳病。當時,合作社理事長王濤聞訊后,馬上接通了駐合作社服務專家盧東的電話。天普陽光集團豬料服務營銷部總經理王金國和盧東及時趕到現場,進行疾病診斷和防治工作。經過系統治療和注射疫苗等措施,豬群穩定,長勢良好。此舉贏得了當地廣大養豬戶的交口稱贊,大伙紛紛翹起大拇指,合作社的服務真是沒得說!


社員節本增效,平臺創富暖心。陳欣對記者說,村里的養豬戶范秦賢家仔豬生病無計可施,主動問陳欣能否聯系一下合作社服務專家給豬看病。當時已經是到了晚上九點多了,忙了一天的服務專家盧東帶著滿身疲憊披星戴月第一時間趕到,及時解決了豬病問題。就這樣范秦賢也加入了合作社,成為忠實的社員。打那以后她逢人就說:“我作為合作社的一員,認識的社員朋友多了,交流提高的機會多了!合作社跟家一樣,有事沒事都能來。本來養豬是一件很辛苦很枯燥的事,但是沒想到加入了合作社卻能讓我從辛苦枯燥的工作生活中,找到樂趣和希望,有家的感覺真好!”

 

服務專家盧東:“為合作社隨時隨地提供服務,奮戰在養殖一線及時跟進是我的職責;讓理事長和廣大社員滿意是我不懈的追求。”

在合作社采訪的兩天,集團服務營銷部服務專家盧東一直隨同我走訪服務。盧東年輕干練,服務的專業水平強,有豬場實踐的豐富經驗,是集團眾多優秀服務專家當中的一個。他對記者介紹到,服務的責任心和及時性,理事長和社員對服務的基本需求。為了幫助理事長更好地開展“八大平臺”服務內容,更好的幫助廣大社員節本增效,金興合作社每個周末開展養豬技術座談會,以點帶面,進行豬場飼養管理、疾病防治等各項工作。在目前豬價低迷、養豬積極性不高的狀況下,養豬戶持觀望態度,合作社應鼓勵大家養好豬,提高管理水平適時出欄。


盧東提出在使用天普陽光豬料改善動物營養使料肉比降低的前提下,做好豬群的保健防疫,建議廣大養豬戶包括社員在內,一是提高出生仔豬斷奶重,做好妊娠母豬飼養管理;二是降低仔豬死淘率;三是采購飼料贈送母豬保險和20公斤以上的仔豬保險。

盧東在隨同服務中對記者強調說,在金興合作社運行中,莒南公司專門抽調年輕化、專業化營銷人員成立支持隊伍,幫助理事長做好各項工作。集團專門成立了陽光聯盟畜牧服務公司,服務公司作為天普陽光集團的養豬服務平臺,組織技術服務專家進駐合作社,為廣大社員提供質優價廉的獸藥、疫苗、設備以及種豬、苗豬、生豬銷售服務,有效助力合作社持續健康運營。在下一步,盧東表示,通過深度服務、資源整合包括豬經紀、種豬、仔豬、冷藏廠等,將養豬產業鏈打通,幫助更多的社員和養豬戶致力于由傳統散戶養豬向規模化提質增效和種養結合家庭農場經營邁進的角色轉換。

 

企業展望:通過合作社平臺轉型路徑的精準定位,致力于由單一的生產加工定位向山東家庭農場養殖模式引領者的企業戰略的競爭角色轉換

平臺搭建,合作共贏,金興養殖專業合作社只是天普陽光眾多農合社當中的一個。它的成功運營只是一個起點,以后將陸續幫扶成立新的合作社,旨在整合行業最優質的資源、減少養殖成本、增加效益,從而為社員們創造更多的財富。在未來的日子里,合作社將繼續從產品、管理、技術、服務、科研等領域全面提質增效,最終讓社員效益最大化。

天普陽光集團2017年在省內外建立合作社30余家,2018年計劃建立200家。隨著規模數量的增加,能為社員整合的資源會越來越實惠。集團啟動萬頭母豬示范區,屆時優質的種豬和仔豬資源會優先提供給合作社。天普陽光會一如既往支持合作社的發展壯大,通過“八大平臺”將服務項目與資源整合推向深入。在自身發展壯大實現轉型升級的同時,幫助越來越多的社員實現財富夢想和提質增效,走向共同致富的快車道。

桃李不言,下自成蹊,天普陽光通過構建新型農合社服務平臺,提出構建山東家庭農場模式引領者的戰略定位,計劃5年內精心打造500家合作社,5000家優質家庭農場,走出一條與廣大農戶共謀發展的轉型升級之路,力挺新鄉村振興戰略,讓我們拭目以待!




發布時間:2018-4-26

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